Los millennials en el trabajo, según un estudio de Deloitte, representan el 35% de la fuerza laboral a nivel mundial y se convertirán en el 75% en el 2025. Esta generación ha sido de reinvención para muchas organizaciones, debido a sus características particulares. En algunos casos se considera que rompieron con las reglas, horarios y la tranquilidad o automatización de los procesos internos.
Partiendo de esta premisa, en ADOARH nos hemos propuesto conocer a los millennials en el trabajo. Es esencial reconocer su esencia, lo que llevan en el ADN:
- Son inseparables de la tecnología
- Se encuentran en constante aprendizaje profesionalmente
- Responden mejor a los retos
- Autosuficientes
- Colaborativos
- Creativos e innovadores
- Exigen flexibilidad en todos los entornos
Si se quiere lograr su atención cada departamento de recursos humanos en República Dominicana debe considerar conocerlos y reconocerlos, para posteriormente promover sus habilidades. Como organización se cae en el error de excluirlos u omitir sus necesidades, ampliando la fuga de talento de las empresas, por eso es importante saber…
¿Qué buscan los millennials en el trabajo?
Los millennials en el trabajo en Santo Domingo y en el mundo requieren de un ambiente que los motive. Además de un líder inspirador, en donde su voz pueda ser escuchada y llevada a la práctica.
En respuesta a las necesidades de los millennials en el trabajo empresas como Google, Apple y Hootsuite se han especializado en generar entornos agradables y ajustados a sus colaboradores. Porque actualmente es indispensable el compromiso a largo plazo.
El 92% [de millennials] resalta la importancia de que la primera empresa que elija para trabajar tenga «una visión de futuro apasionante», según la encuesta de KPMG.
A continuación algunas acciones con las cuales se puede iniciar a darles lo que quieren los millennials en su trabajo:
Procura su bienestar. Destacar sus logros, interesarse por cada aspecto de su vida personal y generar espacios para la interacción humana. Los millennials no toleran el trato rígido y frío.
Dinamiza las tareas. Proponle retos, cambia regularmente sus actividades o espacio de trabajo. Si tu empresa tiene un millennial para un trabajo mecánico, estás asegurando una carta de renuncia.
Sé flexible. La adaptabilidad de horarios, que hagan balance con su vida personal, es esencial para los millennials. Mantente abierto al trabajo desde casa, que tu evaluación sea por rendimiento y no por horas de trabajo.
Apuesta por el crecimiento. Alimenta sus aspiraciones de superación y crea posibilidades de estudios, capacitaciones, entrenamientos. En este apartado, incluso puedes apostar por talleres que además cooperen a la integración del equipo.
Comparte valores. La generación millennial está buscando una organización que impacte, con la que se sienta identificado y que aporte valor a la sociedad. ¿Conoces tus valores? Si no, es momento de hacerlo y atraer a esos millennials.
¿Tomaste nota? Desde nuestra Asociación Dominicana de Administradores de Gestión Humana estamos a disposición de crear actividades para el debate de esta temática. Puedes conocer más de nosotros haciendo clic aquí.
